خدمات هر دپارتمان
کد | دپارتمان آموزش (T) |
T1 | ارائه بورسیه تحصیلی به دانشجویان مستعد و توانمند . |
کد | دپارتمان حسابرسی عملیاتی ( OI ( |
OI1 | استقرار و راه اندازی سیستم حسابرسی داخلی. |
OI2 | اندازه گیری سلامت مالی در سازمان ها بر مبنای مدیریت دارایی های ثابت و مدیریت نقدینگی. |
OI3 | اندازه گیری ریسک های مالی در سازمان ها با رویکرد سیستماتیک و غیر سیستماتیک . |
OI4 | اندازه گیری ارزیابی عملکرد در سازمان مبتنی بر سنجه ها و شاخص های اساسی مالی. |
OI5 | انجام حسابرسی عملیاتی با موضوع مشخص در یک دوره مالی خاص. |
OI6 | حسابرسی سیستم های اطلاعاتی. |
OI7 | حسابرسی به تقلب و موارد اختلاف. |
کد | دپارتمان بیمه تـامین اجتماعی (SI) |
SI1 | شرکت در جلسه رسیدگی جهت حسابرسی بیمه تامین اجتماعی . |
SI2 | انجام کلیه ی امور مربوط به اصلاح و تعدیل حساب ها جهت ارائه به موسسه حسابرسی تامین اجتماعی. |
SI3 | انجام پیش ممیزی بیمه جهت ارائه به موسسه حسابرسی تأمین اجتماعی. |
SI4 | پیگیری و دفاع در هیات های حل اختلاف سازمان تامین اجتماعی. |
SI5 | تهیه و تنظیم لیست های بیمه تأمین اجتماعی. |
SI6 | اخذ کد کارگاهی مربوط به بیمه های تأمین اجتماعی. |
SI7 | جمع آوری سوابق بیمه و انتقال به کد کارگاهی جدید. |
SI8 | پیگیری و اخذ مفاصا حساب بیمه بدون انجام اقدامات اجرایی. |
SI9 | مشاوره و نظارت و کنترل کلیه رویدادهای مالی و انطباق آن با مجموعه قوانین تامین اجتماعی جهت رعایت مفاد قانون . |
SI10 | بازخوانی و مطالعه و تهیه گزارش عارضه یابی از پرونده های اعلام بدهی شده بیمه. |
SI11 | شرکت در جلسه رسیدگی جهت حسابرسی تامین اجتماعی. |
SI12 | انجام اصلاحات و تعدیلات داده های موجود بر اساس آئین نامه ها و بخشنامه های مربوطه . |
SI13 | مطالعه ، تحقیق ، پژوهش بررسی استعلام پیرامون اختلاف نظر بیمه ای. |
SI14 | ارائه مشاوره در رابطه با تعهدات کوتاه مدت سازمان تامین اجتماعی از جمله بیمه بیکاری، مشاغل سخت و زیان آور ، کمک هزینه ازدواج ، زایمان. |
SI15 | ارائه مشاوره در راستای رعایت کلیه الزامات قانون تامین اجتماعی در رویداد های مالی |
SI16 | ارائه مشاوره در تنظیم لوایح دفاعیه جهت ارائه به هیأت های سازمان تامین اجتماعی |
SI17 | بررسی قراردادها و پروژه های پیمانکاری ، ارائه مشاوره قبل و بعد از عقد قرارداد های پیمانکاری جهت انطباق آن با مجموعه قوانین تامین اجتماعی |
SI18 | اخذ برگه اعلام بدهی و اقدام برای پرداخت مشروط به تامین وجه از طرف مشتری |
SI19 | استرداد حق بیمه های مازاد پرداخت شده |
کد | دپارتمان حسابداری مدیریت ( MA ) |
MA 1 | پیش بینی بهای تمام شده در محیط اکسل یا اکسس در فایل و بانک های اطلاعاتی ماندگار . |
MA 2 | تهیه و تنظیم استراتژی مالی و مهندسی مالی . |
MA 3 | طراحی کدینگ یکپارچه در صنایع مختلف. |
MA 4 | تهیه گزارش عارضه یابی با رویکرد مالی و حسابداری مدیریت. |
MA 5 | تعیین میزان هوش مالی و افزایش آن در سازمان ها. |
MA 6 | تهیه و تنظیم بودجه های عملیاتی و سرمایه . |
MA 7 | تهیه و تنظیم و راه اندازی سیستم های حسابداری صنعتی. |
MA 8 | دستورالعمل شناسائی و ثبت و طبقه بندی حساب ها و تغییر مبنا در نگهداری حساب ها. |
MA 9 | معماری مالی در سازمان ها. |
MA 10 | نظارت بر اجرا و تهیه گزارش انحراف بودجه های ابلاغ شده |
MA 11 | ارائه مشاوره در تهیه و تنظیم آئین نامه های انضباطی و تعیین روابط کار بین کارفرما و کارگر. |
MA 12 | ارائه مشاوره و تنظیم ساختار و نمودار سازمانی و شناسنامه شغل برای سازمان ها. |
MA 13 | تهیه و محاسبه طرح های توجیهی اقتصادی فنی و مالی و مدل های تجاری به زبان های گزارشگری مختلف. |
MA 14 | تهیه گزارشات توجیهی افزایش سرمایه شرکت ها. |
MA 15 | ارائه مشاوره حسابداری مدیریت. (جهت مشاهده 100 عنوان خدمات حسابداری مدیریت کلیک کنید ) |
MA 16 | مشاوره در خصوص ادغام یا انحلال یا خرید شرکت ها . |
MA 17 | تهیه و تنظیم آئین نامه های اداری مالی 1. خرید، 2. فروش، 3. دارائی ثابت، 4. خزانه و صندوق 5. امور پرسنلی 6. انبارداری. |
کد | دپارتمان امور اداری ( AA ) |
AA1 | پلمپ دفاتر قانونی (روزنامه و کل و درآمد هزینه). |
AA2 | شرکت در جلسات هیات های اختلاف بین کارفرما و کارگر / کارمند در مراجع حل اختلاف. |
AA3 | تدوین لایحه دفاعی در دیوان عدالت اداری با رویکرد بیمه ،مالیات ،اداره کار. |
AA4 | تنظیم قراردادهای مربوط به کار. |
AA5 | مشاوره و نظارت بر قراردادهای تجاری /مدنی با رویکرد قوانین تجارت /بیمه /مالیات. |
بخش اول: پیش‌ممیزی و سندرسی اسناد و دفاتر ثبت شده در این بخش، به پیش‌ممیزی و سندرسی اسناد و دفاتر ثبت شده و انطباق با مجموعه قوانین و بخشنامه‌های مربوطه مالیاتی جهت رسیدگی توسط ممیزان مالیاتی (TA1) پرداخته می‌شود. این شامل بررسی و ارزیابی دقیق اسناد و دفاتر حسابداری، بررسی صحت و صداقت اظهارنامه مالیاتی، و انطباق آن با قوانین مالیاتی است.
بخش دوم: امور اجرایی قبل از رسیدگی مالیاتی در این بخش، به امور اجرایی قبل از رسیدگی مالیاتی عملکرد و ارزش‌افزوده و 169مکرر (TA2) پرداخته می‌شود. این شامل مراحل قبل از اجرای دعوت به ارائه اسناد و مدارک، و بعد از ارسال اظهارنامه مالیاتی است.
بخش سوم: شرکت در جلسه رسیدگی تا مرحله تنظیم گزارش در این بخش، به شرکت در جلسه رسیدگی تا مرحله تنظیم گزارش توسط گروه رسیدگی کننده عملکرد ارزش‌افزوده و 169مکرر (TA3) می‌پردازیم. این شامل حضور در جلسات رسیدگی مالیاتی و همکاری در تهیه گزارش‌های مورد نیاز است.
بخش چهارم: بازبینی و تعدیلات و اصلاحات مستندات در این بخش، به بازبینی و تعدیلات و اصلاحات مستندات که اظهارنامه آن ارسال شده (TA4) پرداخته می‌شود. این شامل بررسی مجدد اسناد و مدارک، اصلاحات لازم در صورتی که نیاز به تغییر داشته باشند، و تهیه مستندات به‌روزرسانی شده برای ارسال مجدد اظهارنامه مالیاتی است.
بخش پنجم: تهیه صورت‌های مالی استاندارد به انضمام یادداشت‌های مربوطه در این بخش، به تهیه صورت‌های مالی استاندارد به انضمام یادداشت‌های مربوطه جهت ارائه به اشخاص ثالث (TA5) می‌پردازیم. این شامل تهیه صورت‌های مالی استاندارد مربوط به دوره‌های گذشته به همراه توضیحات و یادداشت‌های مربوطه است که برای ارائه به اشخاص ثالث نیاز است.
کد | دپارتمان حسابرسی مالیـاتی ( TA ) |
TA1 | پیش ممیزی و سندرسی اسناد و دفاتر ثبت شده و انطباق با مجموعه قوانین و بخشنامه های مربوطه مالیاتی جهت رسیدگی توسط ممیزان مالیاتی. |
TA2 | امور اجرایی قبل از رسیدگی مالیاتی عملکرد و ارزش افزوده و 169مکرر ( مراحل قبل از اجرای دعوت به ارائه اسناد و مدارک و بعد از ارسال اظهارنامه). |
TA3 | شرکت در جلسه رسیدگی تا مرحله تنظیم گزارش توسط گروه رسیدگی کننده عملکرد ارزش افزوده و 169 مکرر. |
TA4 | بازبینی و تعدیلات و اصلاحات مستندات که اظهارنامه آن ارسال شده . |
TA5 | تهیه صورت های مالی استاندارد به انضمام یادداشت های مربوطه جهت ارائه به اشخاص ثالث.(مربوط به سنوات گذشته می باشد). |
کد | دپارتمان حسابداری مالی ( FA ) |
FA1 | حضور نماینده جهت انجام امور اجرایی واحد حسابداری. |
FA2 | نظارت بر واحد مالی و اسناد ثبت شده. |
FA3 | ارائه گزارشات دوره ای و گزارش عملکرد سالانه بر مبنای فهرست توافق شده. |
FA4 | تعدیل و مغایرت گیری حساب ها . |
FA5 | تهیه صورت های مالی استاندارد به همراه یادداشت های مربوطه جهت ارائه به ذینفعان داخلی . |
FA6 | تفسیر مدیریتی بر صورت های مالی و گزارشات مالی درون سازمانی . |
FA7 | ثبت و نگهداری اسناد معوقه و بروز رسانی آن جهت تهیه گزارشات مربوطه. |
FA8 | استقرار و پیاده سازی سیستم حسابداری تعهدی در سازمان های فاقد این روش. |
FA9 | تجزیه و تحلیل نسبت های مالی چهارگانه (نقدینگی،فعالیت، سرمایه گذاری ،سودآوری) برروی صورت های مالی . |
FA10 | تهیه صورت های مالی تلفیقی |
FA11 | تهیه صورت های مالی در قالب استاندارد IFRS |
کد | دپارتمان حسابداری مالیاتی جاری ) CT ( |
CT1 | امور مربوط به اظهارنامه عملکرد تا ارسال اظهار نامه سال جاری مالیاتی. |
CT2 | امور مربوط به اظهارنامه ارزش افزوده سال جاری مالیاتی. |
CT3 | نظارت و کنترل کلیه رویدادهای مالی و انطباق آن با مجموعه قوانین مالیاتی کشور جهت رعایت مفاد قانون مالیات ها در حین اجرای پروژه تا مرحله ارسال اظهارنامه و ارائه راهکار بر اساس قانون و بخشنامه های موجود (12 ماه- 4 فصل). |
CT4 | امور مربوط به اظهارنامه دوره انحلال تا مرحله ی ارسال اظهارنامه ی انحلال. |
CT5 | تهیه و تنظیم لیست های بیمه تامین اجتماعی. |
CT6 | نظارت و کنترل کلیه رویداد های مالی و انطباق آن با مجموعه قوانین تامین اجتماعی جهت رعایت مفتد قانون سازمان تامین اجتماعی. |
CT7 | حضور نماینده تمام وقت جهت ثبت اسناد روزانه مالیاتی و اعمال قانون مالیاتی. |
CT8 | ارائه مشاوره و انتقال دانش فنی در حوزه قانون مالیات ها. |
CT9 | ارئه مشاوره در رابطه با تعهدات کوتاه مدت سازمان تامین اجتماعی از جمله بیمه بیکاری، مشاغل سخت و زیان آور. |
CT10 | ارائه مشاوره در راستای رعایت کلیه الزامات قانون تامین اجتماعی در رویدادهای مالی. |
CT11 | بررسی قراردادها ، ارائه مشاوره قبل و بعد از عقد قرارداد جهت انطباق آن با مجموعه قوانین تامین اجتماعی، قوانین مالیاتی و قانون تجارت. |
CT12 | مشاوره و نظارت بر رعایت حقوق تجاری شرکت ها مطابق قانون تجارت (مجامع و…) |
CT13 | مشاوره و نظارت بر رعایت تکالیف اعضای هیئت مدیره و مدیر عامل و بازرسی در کلیه شرکت های تجاری. |
CT14 | مشاوره و نظارت بر رعایت قوانین و آئین نامه های مربوط به مبارزه با پولشویی و تامین مالی تروریسم بر کلیه مبادلات به ویژه تراکنش های بانکی. |
CT15 | ممیزی و بررسی رعایت الزامات قانون مالیاتها (مالیات مستقیم و ارزش افزوده و پایانه های فروشگاهی وسامانه مودیان) به همراه گزارش ریسک های آن). |
CT16 | ممیزی و بررسی رعایت الزامات قانون بیمه و تامین اجتماعی به همراه گزارش ریسک های آن. |
CT17 | استقرار و راه اندازی پایانه فروشگاهی. |
CT18 | امور مربوط به اظهارنامه عملکرد دریافت کنندگان سکه . |
CT19 | امور مربوط به اظهارنامه اجاره املاک. |
CT20 | امور مربوط به اظهارنامه مالیات خودرو. |
کد | دپارتمان حسابداری مالیاتی ) TA ( |
TA1 | تعیین حوزه مالیاتی و اخذ کد رهگیری و کد اقتصادی. |
TA2 | ثبت نام در سامانه ارزش افزوده و تعیین مراحل ارزش افزوده و ارسال اظهارنامه ارزش افزوده های معوقه. |
TA3 | جمع آوری فیش های مکسوره و اخذ تاییدیه از حوزه مالیاتی. |
TA4 | تعدیل مالیات مطالبه شده (بعد از دریافت برگه تشخیص، مطالبه و مراحل بعد از آن). |
TA5 | تمدید گواهی ثبت نام در سامانه ارزش افزوده. |
TA6 | اخذ مفاصا حساب و بستن پرونده های مالیاتی (186، 187 ،235 ق.م.م). |
TA7 | انتقال پرونده های مالیاتی از یک اداره کل به اداره کل دیگر. |
TA8 | استرداد مالیات های مازاد پرداخت شده. |
TA9 | پیگیری و دفاع از پرونده معافیت های مالیاتی ( عملکرد و ارزش افزوده ). |
TA10 | انجام کلیه امور مربوط به تعدیل و مفاصا حساب مالیات بر ارث. |
TA11 | تمدید گواهی کد رهگیری و کد اقتصادی. |
TA12 | بازخوانی ، مطالعه و تهیه گزارش های عارضه یابی از مالیات مطالبه شده. |
TA13 | اخذ برگ تشخیص و اقدام برای پرداخت به منظور دریافت برگ قطعی با مانده صفر مشروط به تامین وجه از طرف مشتری. |
TA14 | مطالعه، تحقیق، پژوهش، بررسی و استعلام پیرامون اختلاف نظرهای مالیاتی. |
TA15 | تعدیل پرونده های مالیاتی نیابتی دو جانبه و سه جانبه |
کد | دپارتمان پلتفرم مالی و کسب وکار(BP) |
BP1 | بکارگیری سیستم رایانش ابری . |
BP2 | طراحی و استقرار حسابداری با رویکرد دور کاری . |
کد | دپارتمان خدمات حسابداری معاصر(CA) |
CA1 | طراحی و استقرار سیستم حسابداری رمز ارزها و بلاکچین ها. |
CA2 | اجرای سیستم حسابداری با رویکرد تورمی . |
CA3 | طراحی و استقرار سیستم حسابداری منطبق با انواع کسب و کارها. |
CA4 | طراحی و استقرار حسابداری ادغام با دگر ماژول های عملیاتی سازمان . |
CA5 | تجزیه و تحلیل های کسب و کار . |
CA6 | طراحی و استقرار حسابداری بین المللی. |
CA7 | تهیه و تدوین صورت های مالی به زبان انگلیسی. |
CA8 | ارائه سیستم حسابداری حقوقی . |
CA9 | ارائه سیستم حسابداری ورزشی . |
CA10 | ارائه سیستم حسابداری پزشکان و مراکز درمانی . |
بخش اول: خدمات حسابداری ورود اطلاعات تا تکمیل اظهارنامه در این بخش، به خدمات حسابداری از ورود اطلاعات تا تکمیل اظهارنامه (SS1) می‌پردازیم. این شامل ثبت و پردازش اطلاعات مالی، تهیه گزارش‌های مالی، و حسابداری مالیاتی است که به تهیه اظهارنامه مالیاتی کمک می‌کند.
بخش دوم: خدمات حسابرسی تشکیل پرونده جاری و دائم تا تهیه صورت‌های مالی در این بخش، به خدمات حسابرسی برای تشکیل پرونده جاری و دائم تا تهیه صورت‌های مالی (SS2) پرداخته می‌شود. این شامل بررسی و ارزیابی صحت و کارایی فرآیندهای مالی، تضمین صحت اطلاعات مالی، و ارائه گزارش‌های حسابرسی به مدیران و سازمان‌ها است.
بخش سوم: مشاوره مالی و ارائه خدمات ویژه در حوزه حسابداری در این بخش، به مشاوره مالی و ارائه خدمات ویژه در حوزه حسابداری (SS3) می‌پردازیم. این شامل ارائه مشاوره در زمینه‌های مالی، بودجه‌بندی، مدیریت سرمایه، و تحلیل‌های مالی است.
بخش چهارم: مشاوره مالیاتی و ارائه خدمات ویژه در امور مالیاتی در این بخش، به مشاوره مالیاتی و ارائه خدمات ویژه در امور مالیاتی (SS4) پرداخته می‌شود. این شامل ارائه مشاوره در زمینه مالیات بر ارزش افزوده، مالیات درآمد، تهیه اظهارنامه مالیاتی، و راهنمایی در خصوص بهره‌وری مالیاتی است.
بخش پنجم: مشاوره مدیریتی و ارائه خدمات ویژه در حوزه تجارت و کسب و کار در این بخش، به مشاوره مدیریتی و ارائه خدمات ویژه در حوزه تجارت و کسب و کار (SS5) پرداخته می‌شود. این شامل ارائه مشاوره در زمینه استراتژی تجاری، تحلیل بازار، مدیریت منابع انسانی، و بهبود عملکرد کسب و کار است.
بخش ششم: تجزیه و تحلیل‌های مالی در این بخش، به تجزیه و تحلیل‌های مالی (SS6) می‌پردازیم. این شامل تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی، نسبت‌های مالی، تجزیه و تحلیل سودآوری، نقطه سوددهی، و سایر موارد مالی مرتبط با عملکرد کسب و کار است.
بخش هفتم: تجزیه و تحلیل‌های کسب و کار در این بخش، به تجزیه و تحلیل‌های کسب و کار (SS7) می‌پردازیم. این شامل تحلیل SWOT، تحلیل PESTEL، تحلیل رقابتی، و سایر ابزارهای تحلیلی برای درک عوامل داخلی و خارجی کسب و کار است.
کد | دپارتمان خدمات ویژه(SS) |
SS1 | خدمات حسابداری ورود اطلاعات تا تکمیل اظهار نامه. |
SS2 | خدمات حسابرسی تشکیل پرونده جاری و دائم تا تهیه صورت های مالی . |
SS3 | مشاوره مالی و ارائه خدمات ویژه در حوزه حسابداری . |
SS4 | مشاوره مالیاتی و ارائه خدمات ویژه در امور مالیاتی . |
SS5 | مشاوره مدیریتی و ارائه خدمات ویژه در حوزه تجارت و کسب و کار. |
SS6 | تجزیه و تحلیل های مالی . |
SS7 | تجزیه و تحلیل های کسب و کار . |
بخش اول: تهیه و تدوین حسابرسی نوآوری پروژه محور در این بخش، به تهیه و تدوین حسابرسی نوآوری پروژه محور (AE1) می‌پردازیم. این شامل ارزیابی ریسک‌ها و مزایای پروژه‌های نوآوری، ارائه راهکارهای حسابرسی برای این پروژه‌ها، و تدوین رویکردهای نوین در حسابرسی است.
بخش دوم: تطبیق استانداردهای حسابداری و حسابرسی با قوانین جاری در کشور در این بخش، به تطبیق استانداردهای حسابداری و حسابرسی با قوانین جاری در کشور (AE2) پرداخته می‌شود. این شامل بررسی و ارزیابی استانداردهای حسابداری و حسابرسی، تطبیق آنها با قوانین و مقررات مالی کشور، و ارائه راهکارهایی برای رفع تضادها و انطباق با مقررات جاری است.
بخش سوم: کنترل و نظارت بر رویدادها و معاملات حسابداری و عملیات اجرایی با رویکرد کنترل‌های داخلی مداوم در این بخش، به کنترل و نظارت بر رویدادها و معاملات حسابداری و عملیات اجرایی با رویکرد کنترل‌های داخلی مداوم (AE3) می‌پردازیم. این شامل بررسی و ارزیابی سیستم کنترل داخلی، تجزیه و تحلیل ریسک‌های مرتبط با فرآیندها و معاملات، و ارائه پیشنهادات برای بهبود و تقویت کنترل‌های داخلی جهت جلوگیری از ریسک‌های مختلف است.
کد | دپارتمان حسابرسی و سنجش اثر بخشی (AE) |
AE1 | تهیه و تدوین حسابرسی نوآوری پروژه محور. |
AE2 | تطبیق استانداردهای حسابداری و حسابرسی و رویدادهای مالی با قوانین جاری در کشور. |
AE3 | کنترل و نظارت بر رویدادها و معاملات حسابداری و عملیات اجرایی با رویکرد کنترل های داخلی مداوم. |
بخش اول: تجزیه و تحلیل عملیات و فرآیند کسب و کارهای نوپا و دانش‌بنیان در این بخش، به تجزیه و تحلیل عملیات و فرآیندهای کسب و کارهای نوپا و دانش‌بنیان (PC1) پرداخته می‌شود. این شامل شناسایی فرآیندها و عملیات کلیدی، تحلیل نقاط قوت و ضعف، و ارائه راهکارهای بهبود برای بهبود عملکرد است.
بخش دوم: تجزیه و تحلیل مشتریان و بازار در این بخش، به تجزیه و تحلیل مشتریان و بازار (PC2) پرداخته می‌شود. این شامل شناسایی نیازها و ترجیحات مشتریان، تحلیل رقبا و بازار، و ارائه استراتژی‌های بازاریابی و فروش است.
بخش سوم: تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملکرد با رویکرد تکنولوژی سازمانی در این بخش، به تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملکرد با رویکرد تکنولوژی سازمانی (PC3) می‌پردازیم. این شامل ارزیابی استفاده از فناوری‌های موجود، شناسایی نیازهای فناوری، و ارائه راهکارهای مناسب برای بهبود عملکرد با استفاده از تکنولوژی است.
بخش چهارم: ارائه راهکارهای لازم در راستای استفاده بهینه از سرمایه انسانی در این بخش، به ارائه راهکارهای لازم در راستای استفاده بهینه از سرمایه انسانی (PC4) می‌پردازیم. این شامل شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه‌ی فردی کارکنان، ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد، و ارائه برنامه‌های توسعه‌ی حرفه‌ای است.
کد | دپارتمان مشاوره تخصصی(PC) |
PC1 | تجزیه و تحلیل عملیات و فرآیند کسب و کارهای نوپا و دانش بنیان . |
PC2 | تجزیه و تحلیل مشتریان و بازار. |
PC3 | تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملکرد با رویکرد تکنولوژی سازمانی . |
PC4 | ارائه راهکارهای لازم در راستای استفاده بهینه ازسرمایه انسانی . |
بخش اول: ایجاد فرآیند ریسک در این بخش، بررسی و توضیحی درباره ایجاد فرآیند ریسک (RM1) صورت می‌گیرد. این شامل شناسایی و تعریف ریسک‌ها، ارزیابی احتمال و تأثیر ریسک‌ها، و تدوین راهکارهای مناسب برای مدیریت و کنترل ریسک‌ها است.
بخش دوم: تحلیل و ارزیابی پروژه‌ها در این بخش، استراتژی‌های تحلیل و ارزیابی پروژه‌ها (RM2) مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد. این شامل ارزیابی مزایا و معایب پروژه، تحلیل ریسک‌های مرتبط با آن، و اتخاذ تدابیر مناسب برای مدیریت ریسک‌های پروژه است.
بخش سوم: تحلیل و ارزیابی تولید در این بخش، به تحلیل و ارزیابی تولید (RM3) پرداخته می‌شود. این شامل ارزیابی فرآیندهای تولید، شناسایی نقاط ضعف و موارد قابل بهبود، و اجرای تدابیر مناسب برای کاهش ریسک‌های مرتبط با تولید است.
بخش چهارم: تحلیل و ارزیابی ساختار شکست در این بخش، به تحلیل و ارزیابی ساختار شکست (RM4) پرداخته می‌شود. این شامل شناسایی عواملی که ممکن است منجر به شکست پروژه یا فرآیند شوند، ارزیابی احتمال و تأثیر این عوامل، و تدوین راهکارهای مناسب برای پیشگیری از شکست است.
بخش پنجم: تحلیل و ارزیابی کاهش ریسک در این بخش، استراتژی‌های تحلیل و ارزیابی کاهش ریسک (RM5) مورد بررسی و توضیح قرار می‌گیرد. این شامل شناسایی ریسک‌ها، ارزیابی احتمال و تأثیر آنها، و اجرای برنامه‌های عملیاتی برای کاهش ریسک‌ها است.
بخش ششم: ارزیابی کنترل‌ها در این بخش، به ارزیابی کنترل‌ها (RM6) پرداخته می‌شود. این شامل ارزیابی کارایی کنترل‌های موجود برای مدیریت ریسک، شناسایی نقاط ضعف و موارد قابل بهبود، و اجرای تدابیر مناسب برای تقویت کنترل‌ها و کاهش ریسک‌ها است.
کد | دپارتمان مدیریت ریسک (RM) |
RM1 | ایجاد فرآیند ریسک. |
RM2 | تحلیل و ارزیابی پروژه ها . |
RM3 | تحلیل و ارزیابی تولید . |
RM4 | تحلیل و ارزیابی ساختار شکست . |
RM5 | تحلیل و ارزیابی کاهش ریسک . |
RM6 | ارزیابی کنترل ها . |
مقدمه: در دوران امروز، مدیران و رهبران سازمانی باید با چالش‌های مختلفی روبرو شوند که از جمله‌ی آنها می‌توان به تامین منابع مالی، مدیریت سرمایه، برنامه‌ریزی راهبردی، و بهبود ساختار سازمانی اشاره کرد. در این مقاله، به بررسی و توضیح استراتژی‌های مدیریتی در این زمینه‌ها با تاکید بر دپارتمان مدیریت استراتژیک پرداخته خواهد شد.
بخش اول: استراتژی‌های تامین منابع مالی در این بخش، استراتژی‌های تهیه و تدوین استراتژی تامین منابع مالی (SM1) مورد بررسی قرار می‌گیرد. این شامل ارزیابی منابع مالی موجود، جذب سرمایه جدید، و بهره‌برداری بهینه از منابع مالی فعلی است.
بخش دوم: استراتژی‌های مدیریت سرمایه در گردش در این بخش، استراتژی‌های سرمایه در گردش (SM2) مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد. این شامل موضوعاتی مانند مدیریت دوره پرداخت‌ها، بهینه‌سازی موجودی‌ها، و بهبود فرآیندهای تسویه حساب است.
بخش سوم: استراتژی‌های سرمایه‌گذاری بودجه‌بندی سرمایه‌ای در این بخش، استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و بودجه‌بندی سرمایه‌ای (SM3) مورد بررسی و توضیح قرار می‌گیرد. این شامل انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها، و تخصیص بهینه منابع مالی به پروژه‌های مختلف است.
بخش چهارم: شناسایی و تدوین استراتژی‌های سودمحور در این بخش، به شناسایی و تدوین استراتژی‌های سودمحور (SM4) پرداخته می‌شود. این شامل تحلیل بازار و رقابت، تعیین قیمت بهینه، و ارتقاء محصولات و خدمات به منظور افزایش سود است.
بخش پنجم: اصلاح و بهبود ساختار سازمانی با رویکرد استراتژی نوین در این بخش، استراتژی‌های اصلاح و بهبود ساختار سازمانی با رویکرد استراتژی نوین (SM5) مورد بررسی واقع می‌شود. این شامل ارتقاء فرهنگ سازمانی، بهبود فرآیندها و سیستم‌ها، و ایجاد ساختارهای سازمانی انعطاف‌پذیر است.
بخش ششم: تدوین مدیریت مالی بین‌المللی در این بخش، استراتژی‌های تدوین مدیریت مالی بین‌المللی (SM6) مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد. این شامل مسائلی مانند مدیریت ریسک ارزی، بهینه‌سازی ساختار سرمایه، و تحلیل مالی بین‌المللی است.
بخش هفتم: تدوین برنامه‌ریزی راهبردی در این بخش، به تدوین برنامه‌ریزی راهبردی (SM7) می‌پردازیم. این شامل تعیین اهداف و استراتژی‌های کلان، تعیین اولویت‌ها، و ایجاد برنامه‌های عملیاتی جهت دستیابی به اهداف استراتژیک است.
بخش هشتم: تدوین پیش‌بینی مالی با رویکرد فروش، هزینه و مدیریت نقدینگی در این بخش، به تدوین پیش‌بینی مالی با رویکرد فروش، هزینه و مدیریت نقدینگی (SM8) می‌پردازیم. این شامل پیش‌بینی فروش، مدیریت هزینه‌ها، و برنامه‌ریزی منابع نقدینگی برای حفظ پایداری مالی سازمان است.
نتیجه‌گیری: در این مقاله، استراتژی‌های مدیریتی در دپارتمان مدیریت استراتژیک مورد بررسی قرار گرفت. این استراتژی‌ها شامل تامین منابع مالی، مدیریت سرمایه، برنامه‌ریزی راهبردی، و بهبود ساختار سازمانی بوده است. با اجرای این استراتژی‌ها، سازمان‌ها قادر خواهند بود تا به بهبود عملکرد و دستیابی به اهدافشان دست یابند.
کد | دپارتمان مدیریت استراتژیک (SM) |
SM1 | تهیه و تدوین استراتژی تامین منابع مالی . |
SM2 | تهیه و تدوین استراتژی سرمایه در گردش . |
SM3 | تهیه و تدوین سرمایه گذاری بودجه بندی سرمایه ای . |
SM4 | شناسایی و تدوین استراتژی های سود محور. |
SM5 | اصلاح و بهبود ساختار سازمانی با رویکرد استراتژی نوین . |
SM6 | تهیه و تدوین مدیریت مالی بین المللی. |
SM7 | تهیه و تدوین برنامه ریزی راهبردی . |
SM8 | تهیه و تدوین پیش بینی مالی با رویکرد فروش ، هزینه و مدیریت نقدینگی. |
